2016年9月28日 星期三


臉書粉絲頁開張: 馬克斯的投資北歐



2011 年七月十四號Sportify 線上音樂服務正式登陸美國,引起市場震動。
聽見消息,輕輕地歎了口氣,這間公司,我在09 年就認識了 (朋友的哥哥在此公司任要職),當時就有股衝動,想要將這樣有創新概念的公司,介紹給臺灣的投資人 (初期他們很需要天使投資人)2010 年,我在富邦講堂、學學文創等講座當中提過,不過也許是我表達地不夠清楚,沒有人能聽出我話中真意。

這幾年,因著工作的關係,我接觸到相當多的北歐新創公司,它們橫跨了IT Social MediaApp GamingBiotechcleantech 以及數位媒體暨文創等領域 它們有技術、有想法、有能力,然而受限於北歐資金以及市場的規模,它們常常無法得到公司快速成長所需要的資金、人才與市場,簡單的說,他們需要早期投資者。於此同時,我在臺北、上海、北京遇見了不少厚實的資本家,他們正為找不到好的投資目標而躊躇著;也有高階專業白領,想要在股票基金期貨之外,尋出一個可以讓手邊資金產生最大投資報酬的項目;更多的是,如你我一般每個月僅有幾千塊台幣可以自由運用的市井小民,也希望能找出一隻金雞母,讓這些手頭小錢,滾成亮澄澄的金蛋。

我思考為什麼不把東西兩端給連結起來讓有能力的歐洲新創公司得到財務支持讓渴望成長的東方資本得到豐潤的土壤,也許建一個網站發一本財經雜誌或是做一個募資平臺然而想歸想,手上事情一忙這念頭也就塵封在心底了。

2016 年二月身旁的一位上海朋友前來瑞典找我兩三年前她因緣巧合投資了瑞典某家 FinTech 公司到今年已經得到了非常驚人的回報所以她希望我能再幫忙尋找更多好的目標, 然後三月北京朋友來訪尋黑科技, 四月杭州朋友來訪尋數字醫療,八月臺北朋友來訪尋生物科技,下周廣州朋友來訪尋科技新創以及文創品牌。

我想是時候了我終於開啟了這個粉絲頁,馬克斯的投資北歐一個關注北歐創新、創業與投資的訊息平臺。

韓非子是這麼說的:「老馬之智可用也。放老馬而隨之,遂得道。

粉絲頁連結:  https://www.facebook.com/thenorthfront/

2016年8月29日 星期一

實踐 _ 上海法律事務所的類創投思維




與崔律師初識時,無論約多晚談事都敬業並狀態良好。但同樣高強度的我,深知不露疲態是對人的尊重且是良好自控的修養。

崔律師所在的德恒,中國top3, 讓我們欽佩的是,他組織了全國的辦公室,為創業者,提供一站式免費服務,基本涵蓋了創業到IPO之間的大部分讓創始人抓耳撓腮的問題(非訴訟)。

我深知專業服務的寶貴,問崔律師,為何免費,要革誰的命?
互聯網,做法律服務。說到底,還是看人。模式,內容。律所不是象牙塔。與其被動,不如主動。

那,求什麼回報呢?
對初創公司,不求回報,因為能回報的也有限。我們結識英雄草莽時,他日IPO,交給德恒做。一票抵萬票。

我佩服崔兄及團隊的遠見卓識。因為,我有一天晚上,等崔兄發來一份備忘錄,他言而有信,我深深感激。

他為創業者開了個工作微信,點開,只要勵業夥伴及會員,德恒團隊,會每週在勵業為創業懸壺濟世,開堂問診


原文來自於馬克斯於上海的工作夥伴勵業公社創辦人朱潔

我個人認為法律服務產業的三個已至未來 : 網路(互聯網) 思維人工智能以及類創投思維 ( 以法律服務投資新創的股權或是執行IPO的權利

2015年4月17日 星期五

實踐 _ 以 App 與文創來改善自閉兒的日常生活



瑞典青年Anton Håkanson從小表現自閉症病徵在特殊教育與別人異樣眼光中成長一直到七歲病徵消失被確診沒有自閉症之後Anton 與他的家庭才放下肩上重擔之後他進入了瑞典 Hyper island 數位創新學院以及斯德哥爾摩最好的視覺傳達學院 Berghs畢業後 Anton決定創業來幫助自閉症兒童及他們家庭

北歐社會福利傲視全球對兒童的教育養護,更是福利政策中的第一要務,瑞典政府針對特殊教育已投注許多資源但是從家庭的層面而言仍舊有著巨大壓力舉例來說自閉兒對自己每一天的行程與例行事務極度執著任何不預期的調整改變都會引起情緒的強烈爆發因此醫學與特教系統發展出對治-「視覺化輔助」,簡單來說就是以圖案與照片貼在孩子的行事曆上讓孩子一眼即知比方足球圖案表示那個時間要練習足球,比方爸爸與車子的照片表示當天父親來接下課。視覺化輔助有極大助益,不過缺點在於家庭學校與孩子各有一份排程無法同步而當變動發生且孩子無法得知臨場情緒抗爭就無法避免


現在網路上已經有幾個針對自閉症兒童的視覺行程管理app大部份是由特教老師或兒童家長開發的所以美感上差了一些也欠缺商業模式而無法大量且有效的推廣Anton 以自身經驗與其專長,聯合數個自閉症家庭,共同打造了一個針對自閉症兒童的視覺行程管理系統 SnailDay (蝸牛日子),讓父母老師與孩子能跨平台協同規畫每天行程,SnailDay 不僅讓自閉症孩子能參與行程掌控學習獨立,也讓父母老師能從無間斷奉獻中,得到喘息機會。SnailDay 連續贏得瑞典國家郵政通訊委員會的創新獎以及 Reach for change 基金會的社會創新獎



跨國發展加速器  DreamHub 正在協助  Anton 發展商業模式,讓其育成的台灣新創企業  TARTOO (藝術與設計創作平台)與  SnailDay 跨界合作將全球插畫家與藝術家的資源引入行程管理系統中讓孩子可以自己選擇好看的圖像建立專屬行程同時透過與文化創意產業的連結引入更多社會關注最後並形成   A stories 自閉症兒童的系列出版計畫讓更多公民能了解並參與改善自閉症兒童生活的社會創新


相關聯結:
Reach for change: http://reachforchange.org/en/
DreamHub: www.dreamhub.com
TARTOO: tw.tartoo.com

2014年11月12日 星期三

實踐 _ 北歐數位出版平台計畫:代號Ayn

J 的作品

這個計畫起因有一個挺妙的故事。

我與一位瑞典的童書繪本作者J見面,聊著聊著聊到他現在在幫一個瑞典漫畫出版社,做品牌更新與再造的事情,包括引入新的國際作者、開始社群行銷與重新整理出版社的資料庫。

我們聊完之後,就有一股神奇的力量讓我跟他去了那個出版社,門一打開 60 多歲的社長以及同年齡的合夥人坐在疊的高高的書堆中,我簡單自我介紹之後 往後面的倉庫走,就進入了歐洲漫畫的巨大資料庫。

1980 年開始到2010  30 年的歐美暢銷漫畫這裏應該都有了,瑞典非常乾燥, 所以放了30 年的漫畫,除了有些灰塵外並沒有發霉或變型的狀況。

提到了 Spotify 的商業模式,社長冷冷地說,你們是第八組說要幹這件事的人了,我也沒有與社長爭辯,
一邊喝著咖啡一邊想:
1.      市場上有沒有好的漫畫/繪本的電子閱讀平台?
2.      漫畫與童書繪本的紙本讀者對數位出版有沒有剛性需求?
3.      怎麼樣的商業模式對讀者、作者與平台商較公平?

所以我們開了一個社團來討論以上三點,現在有瑞典韓國與台灣漫畫家與繪本作者,
昨天加入了瑞典的 UI 設計師,之後會需要 programmer 一起參與討論。

進度
1.      11 月底完成初步需求的蒐集
2.      12 底之前完成基本 UI 的概念
3.      然後進行 coding.



最後如果形成新創公司,論壇參與者可以選擇加入成為founder。

2013年2月20日 星期三

花絮 _ Supper Club _ Stockholm




SUPPER CLUB no 1 (by Färg/Blanche/Herrström at Färg&Blanche)
A series of Supper Clubs with an ever changing mix of some 20 great people from different parts of the creative "industry". Who's coming? you will see when you arrive. Bring some food, beverage and plenty of good mood and big smile. A lot time for relaxed talking and laughs.

這是由朋友 Thomas Herrström 與其他兩位設計師 Färg與 Blanche所發起的晚餐聚會。
20位來自不同專業不同國度的創意產業人士,包含瑞典籍工業設計師、建築師、設計雜誌總編、攝影師、法國藝術家、畫家、漫畫腳本作家等等聚在一起,大家一人帶一道菜一瓶酒 (這樣也是20瓶紅白酒了),在主人(家具設計師)手工的家具上坐定,開始了美好的宴飲。

放鬆的談天,開心地笑,於是乎,那種不求自至的創意與點子,不斷浮現。

意外的是,今晚我還遇到這期可口雜誌 (www.cacaomag.com . Issue 10 ) 所採訪的定居斯德哥爾摩之伊朗時尚設計師 Naim Josefi


相當痛快的創意一晚。



2013年1月8日 星期二

切腦 _ 關於 service design 的快問快答



我問 Propeller 設計師 Andersservice design (也許翻譯成服務設計) 是甚麼?
Anders:「是一種讓客戶賺錢,讓客戶的客戶快樂歡喜的設計服務。」


我問那現在大家在談的設計思考(design thinking)
Anders:「設計思考可以說是一種設計師所用的思考方法與流程,這種方法流程是任何人都可以學習與操作的Service Design 則是設計的一種類別它需要相當專門的訓練與教育因為它是設計的一種所以設計思考已然包含在內了


我問你的 service design 比起其他大公司比方 IDEO, Frog Design 如何
Anders:「service design 是一種工具同樣的工具不同的人使用起來, 就會有不一樣的結果因著設計師的天賦以及特質,既便是相同或是類似的 service design 方法,也會有風格之高下與效果之優勝劣敗。」


我問你的service design特色在哪
Anders:「我們的服務特色,從來都是遵循斯堪地那維亞的核心價值,是一種溫暖人心而充滿人性的思索結果是一種創新且有效的精準行動。」



Propeller Design : www.propeller.se
Photo: 醫療產業的service 概念圖